Fungsi penarikan dan seleksi karyawan. Penarikan merupakan proses pencarian dan memikat calon tenaga kerja yang mampu melamar sebagai calon pelamar dengan kualifikasi yang terbaik bagi perusahaan.
Seleksi merupakan proses SDM yang dimulai dari penyaringan awal dan diakhiri dengan keputusan tentang orang yang akan diterima untuk suatu pekerjaan tertentu. Sumber tenaga kerja dalam organisasi dapat berasal dari:
Dari dalam organisasi
Menyediakan kebutuhan karyawan dengan cara promosi jabatan, pertukaran pekerjaan antar karyawan, dan sebagainya. Keuntungan pemenuhan kebutuhan karyawan dari dalam organisasi yaitu karyawan sudah mengetahui budaya dan lebih cepat menyesuaikan dengan tuntutan organisasi.
Dari luar organisasi
Menyediakan kebutuhan karyawan dengan mencari orang yang tepat dari luar organisasi sesuai dengan yang dibutuhkan. Kelebihan pemenuhan karyawan dari luar dapat memperoleh karyawan yang memiliki ide kreatif dan segar serta memperoleh karyawan yang benar – benar sesuai yang dibutuhkan oleh organisasi.
Fungsi Pelatihan dan Pengembangan SDM
Pelatihan SDM merupakan suatu aktivitas untuk mendidik karyawan tentang bagaimana melaksanakan suatu pekerjaan. Dua kategori utama pelatihan:
- Pelatihan yang baik memiliki tahap tahap mulai dari menilai kebutuhan organisasi;
- merumuskan tujuan program, isi program, dan prinsip – prinsip pembelajaran; dan mendesain lingkungan pembelajaran yang kondusif dan nyaman dalam pelatihan. Metode pelatihan yang dipilih dapat dikategorikan dalam dua kategori utama yaitu:
- Metode praktis (on the job training) Contoh: rotasi jabatan, magang, penugasan sementara, dan lain-lain
- Metode presentasi dan simulasi kelas Contoh: studi kasus, presentasi video, kuliah, dan lain-lain
Pengembangan SDM merupakan aktivitas untuk mempersiapkan karyawan dalam melaksanakan tanggung jawab pekerjaan dengan meningkatkan knowledge, skill, ability sesuai yang dibutuhkan di masa datang.
Baca juga Etika Bisnis dan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Manfaat pelatihan dan pengembangan SDM
Bagi karyawan
- Meningkatkan kemampuan mengerjakan suatu pekerjaan
- Menunjang perkembangan karir dan pengembangan keterampilan di masa datang.
Bagi perusahaan
- Merupakan investasi jangka panjang untuk sukses dalam bisnis melalui orang – orang yang berkualitas di bidangnya.
Fungsi evaluasi kerja
Fungsi penarikan dan seleksi karyawan. Penilaian prestasi kerja merupakan suatu kegiatan untuk menentukan efisiensi dan efektifitas pekerjaan seseorang. Manfaat penilaian kinerja:
- Mengetahui efektivitas kerja seseorang
- Sebagai dasar untuk memberikan kompensasi dan hukuman bagi karyawan
Penilaian kinerja mencakup tahapan – tahapan kegiatan:
- Penetapan standar prestasi
- Mengkomunikasikan standar prestasi
- Mengukur prestasi
- Mendiskusikan hasil pengukuran dengan karyawan
- Mengambil tindakan koreksi
- Menggunakan hasil evaluasi untuk pengambilan keputusan
